前言： 
      这只是我的一份工作而已，没有任何的意义，我就是一个打工者，公司根本不管我的发展，
我也不理会公司的好坏；
      除了“钱”根本找不到更多的动力来工作，每天都痛苦的做必须做的事情，没有任何乐趣可言，一切向“钱”看；
      过去的经验和思想成为障碍和累赘，让我停滞不前；
      工作时间久了，面对工作中的那些破事，抱怨、借口、这是我必备的工具。
      以上案例，都是当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，过去的成就和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的经验和状态甚至会成为障碍和累赘。激励，特别是由内而外激励，无论对于我们的管理者还是员工，都是从这个目标跨越到下一个目标的必需。

课程简介：
      课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力。成为快乐又卓越的职业者是每个人的权利，而更强大的职业竞争力也就成为了超越学历、能力和资历极限的不二之选。

课程收益：
1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力；
2、明确工作目标与成长目标；
3、建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”；
4、建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”；
5、建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”；
6、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

适用对象：
全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

授课形式：
游戏体验、分析诊断、小组研讨、心得分享，小班授课50人内，大班授课150人内

课时安排：
2天，共12小时

课程大纲：
前言：真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源——成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
—— 观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理

第一单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
    别做职场“植物人”
    如何确立工作使命
—— 我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
    如何确立工作远景
—— 个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
    如何确立工作价值观
—— 理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨：我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
什么是我下一步的工作目标和成长目标？
为了达到目标我需要做好哪些准备？

第二单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
    态度比技能更重要
    职业化态度
—— 创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
    创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
游戏：《日不落》
关于以什么样的态度来面对问题、责任和压力的游戏
研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”
到“这是我的事，我是公司的一部分”
    积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态？
         如何建立积极心态？
如何自我激励？
游戏：《赢跑》
关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”
到“我能做一些事去改变目前的状况”。
    游戏心态
—— 什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
游戏：《发电报》
关于以投入、松弛、平和的状态
面对工作中的人和事
研讨：从“我已经把事情做得够好了”
到“实际上我还能做得更好”

第三单元：职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？
    如何应对环境
—— 面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为。
    如何激发欲望
—— 使自己保持最佳的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作
    如何持续成长
—— 学习力比学历更重要，职业者如何在工作中学习工作
    如何销售自己
—— 抓住机会展示自己，把主管、同事和下属当作你的客户
    如何管理自己
—— 职业者的自律能力，会使两个能力相当的人分出高下
    如何融入团队
—— 成为合作者而不是“团队白痴”独行侠难成其事，成功来自团队
游戏：《冲出包围圈》
关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
结论：全方位成长，做个快乐的职业人